成品酒批量上市,威士忌“國產(chǎn)時(shí)代”指日可待?

由于威士忌在國內(nèi)市場尚未大面積普及,日場渠道依然存在單店銷量低、周轉(zhuǎn)慢的問題。

2024年08月20日

本報(bào)記者 劉雪霞 發(fā)自北京

在中國,威士忌一直被認(rèn)為是“洋酒”的代表,但近年來隨著眾多國產(chǎn)威士忌項(xiàng)目落地,威士忌漸漸成為眾多白酒龍頭企業(yè)爭相布局的新賽道。

中國酒業(yè)協(xié)會威士忌專業(yè)委員會今年3月發(fā)布的《2023中國威士忌行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2023年,中國威士忌市場規(guī)模達(dá)55億元。10余年間,中國威士忌市場規(guī)模增長4.2倍。

雖然國內(nèi)威士忌市場發(fā)展迅速,但對比國內(nèi)白酒、海外威士忌的市場規(guī)模,尚屬微乎其微。在業(yè)內(nèi)人士看來,威士忌和白酒都屬于長周期產(chǎn)業(yè),消費(fèi)者培育、市場鋪墊和品牌推廣等環(huán)節(jié)至關(guān)重要。

目前,國內(nèi)威士忌市場表現(xiàn)如何?企業(yè)紛紛入局的原因有哪些?近日,銀河證券發(fā)布國產(chǎn)威士忌市場研究報(bào)告,梳理了國內(nèi)威士忌市場現(xiàn)狀。

國產(chǎn)威士忌2-3年內(nèi)成品酒批量上市

2021年10月百潤股份旗下崍州蒸餾廠開始第一批威士忌灌桶,截止2023年12月,崍州蒸餾廠灌桶30萬桶。目前,第一批入桶的威士忌存儲已近3年,預(yù)計(jì)第一批成品上市時(shí)間漸近。

2021年是國產(chǎn)威士忌元年,目前大部分威士忌酒還在橡木桶中存儲,預(yù)計(jì)2025-2026年成品酒陸續(xù)上市。

根據(jù)中國酒業(yè)協(xié)會威士忌專業(yè)委員會截至今年3月統(tǒng)計(jì)的幾組數(shù)據(jù):產(chǎn)能方面,中國境內(nèi)(含中國臺灣地區(qū)2家)威士忌生產(chǎn)經(jīng)營活動具有法人資格的單位共42家,其中,投產(chǎn)項(xiàng)目26個(gè)。大陸地區(qū)總設(shè)計(jì)蒸餾產(chǎn)能8萬噸(同比增加33.3%,以100%vol酒精容量為基準(zhǔn)統(tǒng)計(jì),下同),實(shí)際蒸餾產(chǎn)能4.5萬噸(同比增加50%),已披露未來規(guī)劃總產(chǎn)能25萬噸(同比增加25%);產(chǎn)量方面,2023年產(chǎn)品總產(chǎn)量5萬噸(折合為40%vol酒精容量,同比增加127%);存儲方面,橡木桶保有量45萬個(gè)(同比增加50%),桶陳總量6萬-6.5萬噸,其中,約5.5萬噸桶陳在2年及以下。

三類玩家入局國產(chǎn)威士忌

規(guī)??焖贁U(kuò)張之下,國產(chǎn)威士忌入局者眾多,除了大芹、千島湖、高朗等獨(dú)立廠牌外,參與撐起國產(chǎn)威士忌產(chǎn)能及市場的,不乏由頭部酒企如洋河、郎酒以及青島啤酒等投資建設(shè)的威士忌酒廠。

銀河證券分析,目前,從市場參與方來看,威士忌玩家主要包括三類:

第一類:國際烈酒集團(tuán)在中國建廠

全球第二大烈酒集團(tuán)保樂力加在四川峨眉山附近籌建的疊川單一麥芽威士忌酒廠,于2021年8月正式投產(chǎn),在2023年12月12日推出了公司首款中國釀純麥威士忌“疊川”(定價(jià)888元/瓶);全球第一大烈酒集團(tuán)帝亞吉?dú)W在中國酒廠的建設(shè)始于“中國威士忌元年”2021年,目前尚未投產(chǎn);其余知名威士忌廠商如英國奧歌詩丹迪集團(tuán)、麒麟烈酒集團(tuán),也陸續(xù)在中國投資建廠。

第二類:國內(nèi)酒業(yè)公司業(yè)務(wù)多元化擴(kuò)展

跨界進(jìn)入者包括國內(nèi)知名白酒企業(yè)、啤酒企業(yè)和葡萄酒企業(yè)。白酒與威士忌同屬烈酒,都需要存儲,商業(yè)模式最為相似,銷售渠道或有部分重合;啤酒在前端生產(chǎn)工藝上和威士忌一致,因此,啤酒廠具備涉足威士忌產(chǎn)業(yè)的條件,但商業(yè)模式上存在差異,啤酒是快消品,而威士忌周轉(zhuǎn)較慢;葡萄酒企業(yè)涉足威士忌因其有橡木桶資源,以及同屬舶來品,在消費(fèi)者教育上或有經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制。

在跨界進(jìn)入的中國酒企中,郎酒集團(tuán)入局步伐最為堅(jiān)定,計(jì)劃總投資不低于30億元,在四川峨眉山高橋鎮(zhèn)建設(shè)威士忌莊園,總產(chǎn)能規(guī)劃1萬噸,致力于打造世界級威士忌酒莊,目前開始建設(shè)酒廠,首期預(yù)計(jì)在2026年投入使用;其余大廠項(xiàng)目大部分在工廠建設(shè)階段。2015年已出酒的鈺之錦是煙臺威士忌的代表廠商之一;香格里拉酒業(yè)的青稞威士忌在電商平臺上有一定銷量。

第三類:本土企業(yè)的創(chuàng)業(yè)征程

百潤股份的投資規(guī)模最大,是現(xiàn)有國產(chǎn)威士忌項(xiàng)目中規(guī)劃產(chǎn)能最大的企業(yè)。除去百潤,福建大芹陸宜酒業(yè)是威士忌創(chuàng)業(yè)型企業(yè)中的重要先驅(qū)型玩家。整體而言,大芹對威士忌產(chǎn)業(yè)的投資力度較大、較為堅(jiān)定,工廠布局位于現(xiàn)有威士忌的重要銷售市場福建和廣東,銷售方面目前處于起步狀態(tài)。其余投產(chǎn)較早的酒廠,目前銷售也是處于起步狀態(tài)。

實(shí)現(xiàn)國內(nèi)破圈,威士忌要怎樣做?

目前,國產(chǎn)威士忌產(chǎn)業(yè)整體處于早期階段,大量酒廠還在規(guī)劃、建設(shè)階段,少數(shù)幾個(gè)已有產(chǎn)品上市酒廠的銷售也處于起步狀態(tài),主要是通過電商、私域渠道銷售,主要銷售市場在本地和有消費(fèi)氛圍的廣東、福建等地,海外進(jìn)口產(chǎn)品的銷售仍然集中在威士忌愛好者的小眾圈層。

銀河證券認(rèn)為,國產(chǎn)威士忌真正要實(shí)現(xiàn)在國內(nèi)破圈、走向大眾消費(fèi),需要做到以下幾點(diǎn):

產(chǎn)品的本土化創(chuàng)新

威士忌是一個(gè)口味豐富度比較高、個(gè)性化、適合品飲的酒類產(chǎn)品,讓國內(nèi)大眾消費(fèi)者接受和選擇適合自己口味的威士忌是關(guān)鍵的第一步。

事實(shí)上,不同于白蘭地有原產(chǎn)地保護(hù),威士忌是一個(gè)全球化和本土化較為成功的品類。全球五大威士忌產(chǎn)區(qū)——蘇格蘭、愛爾蘭、美國、日本和加拿大,每個(gè)產(chǎn)區(qū)的威士忌都有其獨(dú)特的風(fēng)味和特色。國內(nèi)現(xiàn)有酒廠也在進(jìn)行本土化創(chuàng)新嘗試,其中包括原料端的創(chuàng)新使用、發(fā)酵工藝的創(chuàng)新、蒸餾環(huán)節(jié)所用設(shè)備組合的創(chuàng)新、陳釀熟成環(huán)節(jié)所用橡木桶的創(chuàng)新以及口味調(diào)配創(chuàng)新等。

從消費(fèi)者教育起步

作為舶來品,威士忌需要大量的消費(fèi)者教育。雖然進(jìn)口品牌已經(jīng)持續(xù)培育市場多年,但品類的滲透率仍然較低。因此,對國產(chǎn)威士忌而言,仍然需要從品類教育上起步。

品類教育包括何時(shí)飲用、如何飲用、誰來飲用。關(guān)于何時(shí)飲用,由于白酒消費(fèi)集中在商務(wù)、宴席等對外社交場景,且競爭激烈,威士忌在個(gè)人化、朋友間小聚等無壓力的消費(fèi)場景中更容易取得成功;關(guān)于如何飲用,相較于白酒、啤酒、葡萄酒基本是直接飲用成品,威士忌具備多樣化的DIY調(diào)配飲用空間;關(guān)于誰來飲用,重點(diǎn)是破圈。邏輯上,威士忌的產(chǎn)品定位為一個(gè)以消費(fèi)需求為主的情緒消費(fèi)品,而非社交需求、投資需求為主的消費(fèi)品,目標(biāo)消費(fèi)群體并不局限,主要看產(chǎn)品定價(jià);經(jīng)驗(yàn)上,在主流成熟酒類之外,更容易爭取的是年輕和女性消費(fèi)者。

構(gòu)建高效的銷售渠道

威士忌銷售渠道主要包括即飲渠道(夜店、酒吧、餐廳、酒店等)和非即飲渠道(免稅店、商店、電商等),或者分為夜場渠道和日場渠道。

根據(jù)“WHISKY L!”調(diào)研,目前,在威士忌消費(fèi)習(xí)慣相對成熟的華南地區(qū),夜場和餐廳渠道銷售占比約70%,日場渠道占比約70%(其中,電商和商超渠道占比約20%);而在華東地區(qū),夜場和餐廳銷售占比約60%,日場渠道占比約40%(其中,電商占比約30%)。芝華士、尊尼獲加等進(jìn)口品牌威士忌在華深耕多年,基本上從夜場渠道起步,隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的建立,再逐步拓展日場渠道。

時(shí)至今日,由于威士忌在國內(nèi)市場尚未大面積普及,日場渠道依然存在單店銷量低、周轉(zhuǎn)慢的問題。因此,對于剛剛起步發(fā)展的國產(chǎn)品牌而言,重心應(yīng)當(dāng)放在即飲渠道。即飲渠道中,夜店近幾年受沖擊較大,餐飲渠道是藍(lán)海市場。