安全生產是發展社會主義經濟,實現四個現代化的重要條件。生產是目的,安全是手段,企業只有切實處理好生產和安全的關系,切實做到安全生產,才能保障廣大勞動人民的生命安全和企業的財產安全,也才能實現企業良性發展。但是,安全生產是一個長期的過程。
企業怎樣才能做到安全生產呢?
一、普及安全知識,強化職工安全思想意識
安全事故頻頻不斷、不能杜絕,原因分析證明所有安全事故的發生95%以上是由于人的不安全行為造成的,真正由于不可抗拒自然災害所造成的不足5%,也就是說在安全事故中人是事故的直接制造者,他們忽視了安全、忽視了生命存在的可貴性。安全意識的淡薄導致了不安全行為,最終釀成了一系列悲劇的發生。人在生產中占有重要的地位,無論是在機加工企業,還是煤炭企業其他一些安全問題經常出現的企業。因而,加強了最前線職工的安全意識,能極大的避免很多安全事故的發生。
認真、深刻地去領會安全生產的重要性,建立、健全安全生產管理制度,加強安全生產培訓及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓,同時在培訓過程中可以結合安全事故的案例,利用圖片的形式進行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會到出現安全事故之后,不但會給企業帶來一定的財產損失,而且也會給他自己帶來心靈的創傷,給他的家庭和親人也會蒙上一層沉痛的陰影。在培訓過程中我們還可以考慮進行現場互動性交流,讓員工傾談自己的想法和建議,培訓結束后可以讓員工寫出自己的心得感言,要求他們以自己的實際行動來履行自己的諾言。
人員素質的高低,將決定企業的成敗。生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產經營活動相應的安全生產知識和管理能力;生產經營單位應對從業人員進行安全生產教育和培訓,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經安全生產教育和培訓合格的人員,不得上崗作業;特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。未取得安全資質,決不能上崗作業。
二、進一步完善安全生產責任制
安全生產的問題并不只是每一個操作人員或一線工人的事兒。它是每一個在職人員的事兒,關系著每一個在職人員的安全!因而,只有進一步完善安全生產責任制,認真治理和整改安全事故隱患,對于一起安全事故,要嚴查、整改、落實一起抓,把安全生產納入到企業各部門,各班組,各崗位的綜合考核指標中,加大企業安全生產的獎勵與處罰力度,切實增強抓好企業安全生產工作的緊迫感、責任感和使命感,生產廠長、各班組長也應以公司的各項安全規章制度為指導,從維護公司員工的人身安全,公司的財產大局出發,進一步提高對安全生產工作重要性和當前安全形勢的認識,充分認識到只有抓好安全生產才是搞好生產工作的前提好人重要標志,才能確保每一個在職人員的人身安全、企業的財產安全。
三、改造生產工藝和設備,改善工作環境
在生產過程中,生產工藝和設備也是引發安全事故的一個原因。在生產力發展迅速的今天,生產設備的改進可以很大程度上避免一些安全事故的發生!就比如數控車床與普通車床相比,多了一個安全罩,就能避免在加工零件過程中,由于切屑亂飛造成的燙傷、灼傷事故。
把好設備設施質量關。建筑物、防雷設施、消防設施、環保設施等,要按照國家法律法規的規定進行設計和建設。安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢,應當符合國家標準或者行業標準。不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的設備。特種設備,必須按照國家有關規定,由專業生產單位生產,并取得專業資質的檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標志,方可使用。安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
把好材料選用關。嚴格按照國家標準、行業標準或企業標準的規定,購進合格的原、輔材料組織生產。如果要采用新材料,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。要求辦理相關報批手續的,應按行業相關規定辦理。
把好工藝技術應用關。嚴格按照國家、行業或企業制定的工藝技術標準,崗位操作規程進行生產,嚴格工藝紀律。企業采用新工藝、新技術在保證產品的質量安全的同時,要采取措施,加強培訓,確保安全。
把好生產現場管理關。企業要按照安全生產法律法規,相關行業標準和企業安全生產管理制度,層層落實安全生產責任,加強生產現場管理,確保生產全過程的安全,實現企業的本質安全,做到執章必嚴,違章必究。
四、大力開展“安全生產事故”系列展覽活動
一般人總認為安全事故不一定會發生在自己身上,因而光靠口頭上的說說不能夠給其留下深刻印象。所以我認為開展展覽事故是很有必要的,通過一幅幅觸目驚心的圖畫,通過一個個令人聳然的視頻,我相信定然會給參觀人員留下深刻印象,繼而在他工作時肯定會注意這些由粗心大意引發的安全事故。安全事故必然能減少不少。
五、狠抓安全措施落實,繃緊“九項工作”弦
規章制度要完善。規章制度是血的教訓換來的,要實現安全生產管理目標,就必須重視安全生產管理制度的建設。重視規章制度的建設,主體責任得到進一步的落實,有效地推動了企業生產發展,經過專家組抽查和資料審核符合安全生產規范化標準。
機構設立要配套。要實現安全生產目標管理,必須建立安全生產管理機構作為組織保證。根據企業的實際,成立安全生產委員會或安全生產領導小組,成員應包括企業、車間管理人員、安全管理專業人員。當成員發生變動時應及時進行變更調整。同時,要建立安全生產管理長效機制,設立安全生產專項獎勵基金,引入安全生產激勵機制。
安全責任要落實。安全生產責任制是企業最基本的安全管理制度,是所有安全生產規章制度的核心。但有制度而不抓落實,制度就成為一紙空文。所以抓制度落實也就成為企業各級責任人重中之重的工作。應將安全生產目標細化分解到企業、車間、處室和每一個員工,人人都應與上一級管理人員簽訂安全生產責任書,明確責任。做到事事有人管,級級有人抓,責任有人負,避免擺樣子,走過場,流于形式。
人員培訓要扎實。重視員工的安全培訓工作,將有效降低事故的發生率。在加強對職工的安全教育和培訓,教育他們嚴格遵守國家和地方有關法律、法規,遵守企業的各項規章制度和操作規程,遵守勞動紀律,自己不違章作業并能制止他人違章的同時,對職工進行操作技能的培訓,使他們熟練掌握崗位安全操作技能,提高職工自我保護和處理突發事故的能力。新員工進廠要嚴格實行廠級、車間、班組三級培訓制度。
安全會議定期開。建立安全生產會議制度,有利于及時總結安全生產情況,落實企業安全生產工作各項要求。這個制度是被實踐證明行之有效的制度,應該持之以恒堅持下去。對于安全生產存在的問題,提出整改意見和方案,以及落實資金、責任人和限期整改,推動安全工作的責任落實。每次會議都要讓參會人員在會議記錄上簽名,并形成會議紀要下發。以避免“小的安全抓不完,大的安全抓不住”天天忙于救火,一年到頭“寢食不安”現象的發生和相互推諉、相互扯皮問題的出現,從根本上創造一個領導抓安全,安全大家抓的有力氛圍。
安全檢查要細致。建立安全檢查制度能及時發現生產過程中的問題,使經營管理者及時了解企業安全狀況,組織整改。
生產記錄要真實。真實完整的生產原始記錄能反映生產過程的生產條件和環境變化、設備運行、工藝紀律的執行等實際情況。一旦發生生產安全事故,有利于事故原因的調查和責任的落實。
隱患排查要及時。自查和上級檢查發現的安全隱患,要建立專門的臺帳,執行銷帳制度。每一項隱患整改應做到時限確定、資金到位、責任到人,進行“回頭看”,落實整改結果。整改資金和驗收情況要在臺帳上有詳細的記錄,保證隱患排查整改不走過場。安全管理處要結合各處室、車間,進一步完善這一制度,經常自查,定期排查,按時迎查,把安全隱患查清,擺明,及時整改。
監控作用要起到。建立起覆蓋廠區的監控、監督管理系統,建立了重大危險源檔案。保衛處要落實責任人加強監控,做好專門的監控記錄,發現有異常情況及時報告處理;安全管理處要以公司安全、員工安全大局為重,與保衛處、各車間聯合,建立聯動機制,定期調取監控錄像,實施全方位監控跟蹤,要做到發現隱患限期整改,確保安全。